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第267章 考察团(四)八千字(3 / 5)

,还要等明年。”方叶回道。

首长们听到方叶的话,被吓了一跳,就见赵部长说道:“五十万只鸭,这是怎么养起来的,这些鸭子要吃掉许多粮食啊。”

这时一旁的姚圭甲说道:“同安县从1951年开始推广种植双季稻,年综合亩产达到了一千四百五斤,经过三年的发展,全县现在已经全面完成了双季稻推广,因此县里现在家家有余粮,而节余下来的粮食就发展起了养殖业。”

“那也养不了这么多啊。”赵部长表示不解。

作为曾经在庆州工作过的桂林西,对此十分了解,为了增加可信度,他便站了出来,接过姚圭甲的话回道:“同安是示范县因此与其它地方不同,不仅有国营养殖厂,还有乡镇村的集体养殖场,同时还有个体养殖户和家庭养殖,这些方面同安县并不做限制,所以养殖的规模很大。”

桂林西将同安县的养殖业发展现状,以及相关的产业情况——向首长们做了介绍,真是不听不知道,—听吓一跳,围绕着养鸭这一块,同安县竟然在打造一整个产业。

桂林西最后说道:“同安县要打造全国鸭养殖之乡,鸭蛋之乡,皮蛋之乡,同时创立和发展自己的制衣产业,用鸭绒毛制造羽绒服,去年县里拉了三千件成衣到上海,各一千件到北京和沈阳,不足一个月便被卖关了。”

这年月全国各地是穷,但也有相对富裕的地方,比如东北工业基地、首都、上海、南京、武汉这些大城市,由于工人阶级较多,一般的消费能力还是很大的,特别是上海和东北地区,消费能力最强,18至20元一件的羽绒服,价格能接受,保暖性又好,因此市场很大。

一行首长边走边聊,到了方叶的办公室,其它人则被安排进了招待所,方叶依旧在操弄着他的茶具,而首长们也感到新鲜。

先品茗,又聊了会后,方叶便与桂林西找了个借口离开,只留下杨永福与首长们在里面,方叶知道首长们肯定对此有许多疑问,这些事情也只有杨永福本人才方便回答。

门被轻轻的带了起来,方叶与桂林西走到了一旁的小型会议室,而办公室里,先是沉默了一阵,接着粟总便朝杨永福问道:“岸…,杨同志什么时候来的这里?”“粟叔叔,我从朝鲜回来,就来同安县了。”杨永福回到。

“工作还习惯吧?”粟总关心的问道。

杨永福迅速的点了点头,回道:“习惯,这里各项条件都很好,而且跟着方叶同志学到了许多新知识,现在我不仅负责厂党委书记的工作,还在挂职在一线从事质量管理的工作。”

“这…。”赵部长有些莫名其妙,便问道:“你不是党委书记吗?怎么又到一线参加管理工作呢?”杨永福熟练的给几人添了茶,而后回道:“首长,制造业的管理者需要对一些的工作情况能够完整的掌握,而我对此还欠缺,特别是华昌管理水平很高的企业,如果没有足够的工作经历和理论水平根本就管不了。”

赵部长品了口茶,稍加思索便说道:“我也看出来了,这里确实与我之前在别的企业看到的不一样。”

“是的,这里实行不是苏联体制。”杨永福回道。

“不是苏联体制?”“这怎么可能?”赵部长和刘副部长同时感到有些不可思议。

而杨永福则是点了下头,十分肯定的说道:“华昌集团,还是机电公司时,就没有采用苏联体制,而是采用了接近西方资本主义企业的管理模式,后来我们又创建了华昌独有的企业管理模式。”

赵部长顿时来了兴致,他在沙发椅上挪了挪身体,问道:“杨同志,你说说看,这个华昌管理模式是个什么模式?它与苏联模式的区别又是什么?”杨永福略略组织了一下语言便说道:“总结起来就是,华昌既有资本主义企业的竞争体制,又有社会主义企业的相对公平原则。”

随即杨永福举起了例子,比如华昌充分保障了工人的权益,包括建议权、罢工权、加班权,还有其它福利方面的权益,还比如华昌工人与企业为一体,全集团实行股份制度,集团全体员工拥有15的股份,接受公司的年度分红,体现了真正的公有制分配原则。

而在另一方面,华昌又十分的‘残酷’,整个集团国家股分占比80,如果算上职工股份,那么实际股份为95,但是华昌的工人没有铁饭碗,实行末位淘汰制,每年都会有一些不合适的员工,包括工人和管理层都会被清除出公司,这与现在的国有企业又不同。

虽然国有企业也会开除员工,但是除非犯法或者风纪过于败坏才有,而到了华昌这里又不一样了,实行的是绩效考评,工作严重失误,工作效率低下,技能水平不达标,品行败坏,没有组织团队精神等原因,都可能面临在年底被清退的结局。

“清退的比例是多少?”赵部长问道。

“不固定,今年是实行的第一年,要到年底才知道会有多少人会被清退,不过按照董事长的意思,每个部门最少要清退一到两人,全公司十几个部门,估计会有二三十人会被清退,当然也许会更多。”杨永福说道。

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